培訓系列專題(四)|管理藝術之黃金十分鐘

點擊次數:次 更新時間:2019-02-28 11:53:00

   一日之計在于晨,早晨對全天工作質量的好壞影響最大。要學會懂得尊重時間的價值,總經理謝成昆結合自身的管理理念從三方面對晨會內在含義做出了全新詮釋。1,時間管理。公司晨會集全日的管理于十分鐘之內,全方位地對每個人、每件事進行把控,逐步促進培養員工的時間觀念、紀律觀念和形象觀念。2,企業文化傳承。晨會是打造團隊凝聚力、向心力和執行力的有力武器,有利于員工思想、行為和價值觀的統一,助推團隊精神建設與發展。3,過程橫向管理。晨會是傳導、貫徹公司管理理念的有效途徑,公司的經營政策和管理理念等能在晨會上及時傳達給每位員工。透過現象看本質,晨會不僅僅只是交流會,更是內思會、表彰會、分享會。雖只有短短的十分鐘,卻以小見大,如潤物細無聲的春雨般不經意間讓我們的工作進一步改善、精進。


   通過這次培訓,讓大家深刻體會到晨會對一個人,一個團隊,一個公司的成長、風范及氣質起著不可估量的作用。不僅能提升員工精神面貌,還能提煉企業精神,聚焦公司品牌文化引導企業行為,傳遞企業價值。


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